企業・公共団体の方へ

組織の悩みや課題をぜひ、お聞かせください。

根本的な原因を一緒に深堀しながら、

解決へ向けて全力でサポートします。
前進・成長するための人財育成プログラムをご提案します。


しない、させない    ハラスメント対策

組織内の風通しは

良いですか

こんなお悩みはないですか 


 ✅e-ラーニングでハラスメントの概要
   を周知させた。
   しかし、依然として現場では
   ハラスメントの問題が解消されない

   自分は大丈夫と勘違いしている。

 ✅管理職が、ハラスメントを恐れて
   注意すべき時に適切に注意できない

 ✅旧来通りの指導を押し通して、
   関係性がぎくしゃくしてしまった。
 ✅行き過ぎた指導を見て見ぬふりを
   している

 ✅相談窓口を設置し、相談員を任命し
   たが、相談者への対応は、自己流で
   任せている

これらの中に、一つでも思い当たることがあれば、ハラスメント問題は改善されません。

先ずは、ハラスメントを恐れずに、互いの成長のためのコミュニケーションがとれる風通しの良い組織風土目指す!
日頃の悩みも聞こえてくるようになり、人材の定着化・協力体制の強化に直結します。

課題解決に向けての実践的な研修+個別コンサルをご活用ください。

 

 

女性活躍推進    ~誰もが          働きやすい職場へ~

女性が働きやすい職場は、
ダイバーシティ推進の第一歩です

 

日本のマンパワー不足は、言われ続けていますが、なかなか改善の道筋が見えていません。

人生の転機(結婚・出産、子育て等)を乗り越えて、女性が活躍できる組織にしていくことで、優秀な人材の採用や定着につながります。

2022年4月施行の「女性活躍推進法」の改正もあり、組織としての取り組みもさらに本格化する流れにあります。

次のような課題を解決していきましょう。

✅多様な働き方を選択できる

✅女性管理職を増やすには

✅長く働けるキャリアパスを考える
✅部下育成に自信をつける
(男性管理職中心の組織から、
 女性管理職も活躍できる組織へ)  
✅新しいリーダーシップ 等


  

相互理解のための  強力なツール

自分の武器を

脳から解明する

自分の得意を自覚し、業務に十分に活用できていますか?

また、補うべき弱点も理解しているでしょうか。

 

自身の得意を知り尽くし、徹底的に活用できることで仕事の成果はより上がります。

 

おすすめなのが、「ビジネスブレイン診断」です。事前に15分程度の診断を受けていただくことで、次のような効果が期待できます。

 ・自分の得意を理解し、
  強みを活かした仕事の進め方ができる
 ・メンバーとの協働、部下育成に活用
  →相手の特性を理解し、どのような
   言葉がけでモチベーションをあげ
   られるか明確になる
 ・配置・配属転換の参考ツールとして

科学的根拠に裏付けされたデータを基に、詳しい解説+今後に役立つフィードバックを個別または研修形式で提供致します。

 


研修やワークショップを導入しながら、組織の課題解決に向き合います。


また、一人ひとりの悩みをそのまま放置することなく、

 寄り添った個別サポート(キャリア相談、定期コーチング)を実施しております。

人間関係の問題や転換期の不安を解消し、モチベーションをアップ!

誰もが生き生きと働きやすい職場を目指し、サポート致します。